Weiterbildung intOE®

Integrale Organisationsentwicklung I into Emergence

Wir können Organisationsentwicklung nicht machen!

Aber Du kannst lernen, 
  • wahrzunehmen, was gerade geschieht.
  • Deine Intuition zu professionalisieren.
  • Dich über Meta-Modelle zu orientieren.
  • Organisationsprinzipien anzuwenden.
  • durch Dialoge Wirksamkeit zu ermöglichen.

Und dadurch echte Entwicklungsräume gestalten.

Unsere Welt ist im Wandel!
Das wirkt auf Organisationen und daraus folgt Entwicklung.

Integrale Organisationsentwicklung Methoden Heiko Veit

Als Berater, Führungskraft, Interimsmanager oder Facilitator gilt es in Organisationen, diesen Wandel aktiv anzugehen und Entwicklung zu gestalten.

Wandel ganzheitlich anzustoßen, ist in den komplexen Situationen des echten Lebens oft gar nicht so einfach.

Tools und Methoden greifen nicht. Veränderungen erzeugen unerwünschte Nebenwirkungen. Abbau von Hierarchie oder Einführung agiler Arbeitsweisen bringen nicht die gewünschten Ergebnisse oder funktionieren einfach nicht.

Wichtige Stakeholder verstehen die notwendigen Veränderungen oder Vorgehensweisen nicht. Am Ende bleibt Frustration, ein Gefühl von Leere und die Frage nach dem Sinn taucht auf. Viele resignieren hier oder suchen sich Nischen zur Diskussion von Themen.

Wenn Du an einem solchen Punkt bist:

Willst Du in Nischen diskutieren oder Wirksamkeit entfalten?

Die intOE® ist eine Weiterbildung in Organisationsentwicklung und Organisationsdesign und ist für Dich sinnvoll, wenn Du ...

... lernen möchtest, wie eine gesunde Organisationsentwicklung aussieht.
... Herausforderungen und Hindernissen in der Organisationsentwicklung besser gewachsen sein möchtest.
... dazu beitragen willst, Räume zu gestalten, in denen die Magie der Veränderung geschehen kann.
... anstatt Hype und Moden natürliche Prinzipien und Gesetzmäßigkeiten von Organisationen und Markt lernen möchtest.
... lernen möchtest, Dich selbst, den Kunden sowie das Beratungssystem in Kontext und Kontinuum zu betrachten, um anschlussfähig Wirkung zu erzielen.
... bereit bist, Dich als Mensch in die Weiterbildung voll einzubringen, Informationen aufzunehmen und zu verdauen statt nur zu glauben.
... deinen Werkzeugkoffer ausbauen und lernen möchtest, dich darin ganz neu zu orientieren, um genau zu wissen, welches Werkzeug zu welcher Situation passt.
... offen gegenüber Erfahrungen und Neuem bist und Dich ganz bewusst selbst entwickeln möchtest.

Denn in der intOE® entwickelst Du Deine Haltung und Persönlichkeit!

Organisationsentwicklung eine klare Position einnehmen - integrale Organisationsentwicklung

Eine klare Position einnehmen

Sowohl Qualifizierung und Expertise in integraler Organisationsentwicklung mit integrierter Multiperspektivität, Konzepten und passenden Tools und Methoden.

Professionelles Zweifeln

Als auch die innere Arbeit zur Öffnung für neu Entstehendes und die in komplexen Situationen emergierende Ausrichtung, into Emergence.
Professionelles Zweifeln into Emergence
Strukturen begreifen - integrale Theorie als Metamodell

Strukturen begreifen

Durch die Verwendung der integralen Theorie als Metamodell für strukturelle Betrachtungen gewinnst Du eine hohe Flexibilität zur Einnahme verschiedener Perspektiven.

Prozessdynamik begreifen

Mit der Theory of Process von Arthur Young als Metamodell für dynamische Betrachtungen kannst Du Dich auch in dem Zusammenspiel und der Emergenz verschiedener Perspektiven über die Zeit orientieren. 
Prozessdynamik begreifen - Thoery of Process als Metamodell

So lernst Du Organisationsentwicklung und Organisationsdesign auf höchstem Niveau

Mit dem Abspielen des Videos bestätigst du, dass deine Daten an YouTube übermittelt werden und du unsere Datenschutzerklärung gelesen hast.

Abwechslungsreiche und tiefgehende Inhalte für deine Professionalisierung

Ganzheitliche Integration:

  • Professionalisierung der Intuition
  • Meta-Modelle als orientierender Rahmen
  • Zusammenhang von Konzepten
  • Praktische Handlungsfähigkeit

In dem Video erläutere ich etwas genauer, worum es mir in der Weiterbildung geht.

Dein Weg in die intOE® beginnt mit unserem Onboarding

Mit Deiner Anmeldung startet für Dich die Heranführung an die einjährige Ausbildung und an den Entwicklungsraum der intOE®. Du erhältest regelmäßig sorgfältig und achtsam ausgewählte Lernimpulse von uns. Die Lernimpulse bereiten Dich auf die intensive einjährige Weiterbildung und Deinen Lernpfad vor.

  • Erste Modelle und Frameworks kennenzulernen.
  • Dich mit ersten Inhalten auseinanderzusetzen.
  • Erste Grundlagen für den Einstieg in die Weiterbildung zu schaffen.
  • Den besonderen Sprachraum der intOE kennenzulernen.
  • Kostenfreier Zugang zum STAGES Einstiegskurs 

Module und Inhalte der intOE®

Weiterbildung-intOE-Module-Inhalte-Startmodul

Modul 1 - Startmodul und Grundmodelle

Nach dem Modul kannst Du mit Integral, Theory of Process, VSM, LEAN, ToC etwas anfangen. Zudem hast Du Deine Wahrnehmung geschärft und erste Auftragsklärungen und Prozessdesigns erstellt.
Weiterbildung-intOE-Module-Inhalte-Diagnostik-Interventionen

Modul 2 - Diagnostik und Interventionen

In diesem Modul nähern wir uns dem Menschen mit neurobiologischen Erkenntnissen. Organisationen erfassen wir diesmal mit dem SOM-Entwicklungsmodell und Systemdynamiken.
Weiterbildung-intOE-Module-Inhalte-Vertiefung-Diagnostik-Interventionen

Modul 3 - Diagnostik und Interventionen II

Nun geht es um die Verstetigung von Veränderungen durch Routinen und die Schaffung von Organisationsräumen. Wir befassen uns mit kulturellen Aspekte, um die Wirksamkeit von Interventionen zu erhöhen.
Weiterbildung-intOE-Module-Inhalte-Fallarbeit-Initiation

Modul 4 - Fallarbeit und Initiation

Fallarbeiten aus der OE-Praxis stabilisieren Deine Professionalität. Du erarbeitest Dir Klarheit über Dein Selbst- und Rollenverständnis. Anschlussfähigkeit ist ein großes Thema und begleitet uns durch das Initationsritual.

Lernen und Erfahrung sammeln, nicht nur in den vier Modulen

Literaturstudium und Aufgaben

Literaturstudium und Aufgaben

Theorievertiefung erfolgt durch verpflichtende Literatur. Erfahrung wird durch Aufgaben gewonnen.
Lernvideos und Austausch

Lernvideos und Austausch

Videos unterstützen den Austausch der Teilnehmenden zwischen den Modulen.
Begleitende Supervision

Begleitende Supervision

Manchmal braucht ein eigener Fall mehr Raum, als während der Module möglich ist. Dazu dient optional dieses Einzel- oder Gruppensetting.
Kunst und Praxis Organisationsentwicklung und Organisationsdesign lernen

Eigene Praxiselemente

Praxis findet im Alltag statt und dient der Vertiefung der eigenen Wahrnehmungs- und Reflexionsschulung sowie der eigenen Klarheit.

Termine für die Ausbildung

Ausbildungsjahrgang 2025/2026

Modul I: 27.08.25 - 31.08.25

Modul II: 26.11.25 - 30.11.25

Modul III: 22.04.26 - 26.04.26

Modul IV: 10.06.26 - 14.06.26

Jeweils Mittwoch 16 Uhr bis Sonntag 16 Uhr

Ausbildungsjahrgang 2026/2027

Modul I: 26.08.26 - 30.08.26

Modul II: 25.11.26 - 29.11.26

Modul III: 07.04.27 - 11.04.27

Modul IV: 02.06.27 - 06.06.27

Jeweils Mittwoch 16 Uhr bis Sonntag 16 Uhr
ich möchte meine Teilnahme klären

Ausbildungsjahrgang 2027/2028

Modul I: 25.08.27 - 29.08.27

Modul II: 24.11.27 - 28.11.27

Modul III: 05.04.28 - 09.04.28

Modul IV: 07.06.28 - 11.06.28

Jeweils Mittwoch 16 Uhr bis Sonntag 16 Uhr
ich möchte meine Teilnahme klären

Teilnahmebedingungen,

um das hohe Niveau sicherzustellen

Postkonventionelle Entwicklungsstufe, nachgewiesen durch ein STAGES-Scoring, IE-Profil oder MAP-Assessment. Ein vergünstigtes STAGES-Scoring ist bei mir möglich.
Erfahrung in Workshops und verschiedene Arten von Gruppenarbeit, idealerweise auch in der Rolle Moderation und Design.
Grundlegene Kompetenz im Iniitieren und Gestalten von Beratungsprozessen, egal ob aus Individual-, Gruppen- oder Organisationskontexten.

Fokus zwischen den Modulen, für die Stabilisierung der OE-Haltung und der verpflichtenden Literaturarbeit sowie des Austauschs in der Gruppe.

Community Angebote

Jährliches Alumni Treffen

Deine Weiterbildung ist abgeschlossen, aber Dein Weg geht weiter. In unseren Alumni-Treffen bleibst Du mit den intOE®-Absolventen und Ausbildenden im Austausch. 
Was Dich erwartet: 
  • Treffe andere Absolventen und lerne neue dazu aus einer lebendigen Gemeinschaft aus verschiedenen Jahrgängen
  • Tausche Dich mit Menschen aus der intOE®-Community aus
  • Bringe Deine aktuellen Fragen mit und ein, ob Erfahrungsaustausch, Intervision oder kollegiale Beratung
  • Genieße entspannte Gespräche mit Gleichgesinnten in lockerer Atmosphäre
  • Austausch zu was vielleicht auch an größerer Bewegung stattfindet und für alle am jeweiligen Platz und in den jeweiligen Projekten mitberücksichtigt werden will

Zusätzliche Alumni Angebote

Als intOE®-Absolvent profitierst Du von regelmäßigen Community-Kursen und besonderen Lern-Angeboten. 

Dazu gehören: 

  • Supervision mit Heiko: Supervision für intOE®-Absolventen zu vergünstigten Stundensätzen 
  • Weiterentwicklung der intOE®: Als Absolvent bekommst Du Updates / Aktualisierungen zu Dokumenten, Handouts und Unterlagen zur Verfügung gestellt. 
  • intOE®-Toolbox: Zugriff auf die Toolbox zur Praxisunterstützung
  • Exklusive intOE®-Alumni-Lernangebote: Möglichkeit der Teilnahme an Weiterbildungsangeboten nur für die intOE®-Absolventen




FAQ

Welchen Umfang hat die intOE?

Die Weiterbildung umfasst insgesamt: 

  • ca.140 Stunden mit vier Modulen
  • STAGES Selbstlernkurs
  • Video-Bausteine zu spezifischen Themen
  • Umfangreiches Onboarding und Lernmaterial als PDF
  • Verpflichtendes Literaturstudium zu 7 Vertiefungsthemen optional weitere Literaturempfehlungen
  • Aufgaben zwischen den Modulen inkl. dem Aufbau einer eigenen Praxis zur Steigerung der Selbstregulation
  • Wechselseitige Themenvorstellung der Teilnehmenden zwischen den Modulen

Wie finde ich heraus, ob ich postkonventionell bin?

Du kannst Deine postkonventionelle Entwicklungsstufe durch ein STAGES-Scoring, IE-Profil oder MAP-Assessment nachweisen. Ein vergünstigtes STAGES-Scoring ist bei mir möglich.

Ist die Weiterbildung auch für Angestellte geeignet oder nur für Selbstständige?

Sie ist sowohl für Selbstständige, als auch für Angestelle, z.B. Führungskräfte,  interne Organisationsentwickelnde, HR-Mitarbeitende, moderierende und facilitierende Menschen geeignet.
Sie ist für alle Menschen geeignet, für die Kompetenzen in Organisationsdesign, Organisationsgestaltung und Organisationsentwicklung hilfreich sind. 
Und darüber hinaus für alle, die individuelle und soziale Holons in der Entwicklung begleiten. 

Wo findet die Weiterbildung statt?

Die Weiterbildung findet in einem Seminarort in der Nähe von Kassel, in der Nähe von Steyerberg/Nienburg oder im Kreis Unna statt.

Wie groß ist die Gruppe?

Die Gruppe wird maximal zehn Teilnehmer umfassen, um individuelle Unterstützung und hohe Intensität zu ermöglichen. Eventuell werden zusätzlich ein bis zwei Wiederholer teilnehmen.

Was ist meine Investition?

Die Weiterbildung* kostet:

9.500 Euro zzgl. MwSt für Menschen mit geringerem Einkommen (eigenständige Finanzierung).
11.500 Euro zzgl. MwSt für Menschen mit höherem Einkommen (eigenständige Finanzierung).
13.500 Euro zzgl. MwSt für Buchungen durch Unternehmen, Institutionen oder anderen Organisationen.

Das STAGES-Scoring in Verbindung mit der Buchung und Teilnahme an der intOE beträgt 500 Euro (Sonderpreis) zzgl. Mehrwertsteuer (19%). 

Hinzu kommen noch die Unterbringungs- und Verpflegungskosten von maximal 950 Euro zzgl. MwSt pro Modul. 

Während der Ausbildung gibt es die Möglichkeit vergünstigt Supervision in Anspruch zu nehmen. Der vergünstigte Supervisionssatz beträgt nur 175 Euro zzgl. MwSt je Stunde.

*Hinweis zur Preisgestaltung: Menschen haben unterschiedliche Hintergründe, Erfahrungen und Lebenssituationen. Um damit möglichst fair umzugehen, gibt es bei der Weiterbildung intOE - Integrale Organisationsentwicklung I into Emergence - eine gestaffelte Preisstruktur. Wir bieten verschiedene Preisoptionen an: für Menschen mit geringerem und höherem Einkommen mit eigenständiger Finanzierung sowie bei Buchung durch Unternehmen, Institutionen oder anderen Organisationen. Das ist ein kleiner Beitrag zu einer solidarischen Gesellschaft.
Weitere Preisnachlässe wegen persönlicher Rahmenbedingungen auf Anfrage manchmal möglich.
(Stand 2026)

Gibt es ein Affiliate - Programm?

Ja, gibt es. Wir zahlen Dir für eine erfolgreiche Empfehlung, die zur Buchung der intOE führt zwischen 650 Euro und 900 Euro. Für Fragen kannst Du Dich bei Kerstin melden.

Der Prozess ist einfach: Du sendest uns eine e-Mail (an backoffice@heiko-veit.com) mit der Bitte, Dich als Affiliate zu registrieren. Du sendest die Namen der Person oder Personen, denen Du die intOE explizit empfiehlst ebenfalls per Mail (an backoffice@heiko-veit.com). Das kann auch in einer e-Mail passieren.

Bedingungen für die Zahlung der Affiliate-Rate:

  • Die empfohlene Person ist zum Zeitpunkt Deiner Meldung noch nicht in unserem e-Mail-Verteiler
  • Die empfohlene Person bucht und bezahlt
  • Die empfohlene Person storniert die Teilnahme nicht

Die Höhe der Affiliate - Rate ist abhängig von der gestaffelten Preisstruktur.

Ausbilder

Erfahre, mit wem du es zu tun hast.

Ausbilder-intoe-Heiko-Veit

Heiko Veit

Heiko vermittelt seine über viele Jahre erfahrenen und ausgeloteten inneren Ordnungsmodelle mit hoher Bewusstheit, HerzGeist und Freude anderen Menschen.

Seine Gabe der Sprache und des achtsamen Eröffnens von Lern-, Erfahrungs- und Entwicklungsräumen machen die intOE-Ausbildung zu einer tiefen Wahrnehmungsexpedition für Menschen in OE-Kontexten. Heiko ringt in seiner Arbeit stetig um nachvollziehbare und stimmige Entwicklungsschritte für Menschen und Systeme.

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Markus Wortmann

Markus bringt seine ganz besondere Qualität der Wahrnehmung und der Gestaltung innerer und äußerer Räume in die Ausbildung ein. Er unterstützt mit seinem eigensinnigen und nahbaren Sein die persönliche Entwicklung und die Ausbildung von Wahrnehmungskompetenzen auf verschiedenen Ebenen. Markus ist im ersten und im letzten Modul dabei.

Kundenstimmen

Entwicklung und Beratung, die den Unterschied macht

Heiko berät gezielt mit dem Fokus auf realistische Umsetzungsmöglichkeiten. Er versteht, wie Komplexität gemeistert werden kann. Ich kenne niemanden mit einer so breiten Expertise. Er gibt Wissen weiter und schafft einen sicheren, maßgeschneiderten Raum für Entwicklung. Dabei berücksichtigt er jederzeit Kontext und Kontinuum. Ich schätze ihn sehr und empfehle ihn gerne weiter.

Sebastian Gabel
Prokurist bei der explainity GmbH
Stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender bei der
Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching (DGSv)

Heiko gelingt es auf lockere, spielerische Art komplexe Sachverhalte und Denkgebäude darzustellen.

Ein idealer Partner für die eigene Weiterentwicklung, um die eigenen OE Kentnisse auf das nächste Niveau zu heben. Meine Einschätzung ist, dass er genau der richtige Mensch ist, wenn es um den Brückenschlag zwischen Mensch (Psyche) und Rahmenbedingungen (Struktur) geht. Für die einen sind Themen um Organisationsentwicklung zu esoterisch, für die anderen ist es zu mechanisch. Hier hat Heiko eine wunderbare Balance gefunden, da er aufgrund seines beruflichen Hintergrunds sowohl das eine als auch das andere lebt bzw. gelebt hat. Daraus resultiert auch die Professionalität, die er nicht nur ausstrahlt, sondern tatsächlich besitzt. Heiko bietet an, sein Wissen weiterzugeben und andere daran teilhaben zu lassen. Immer dann fragt man sich als Wissenssuchender natürlich: „Kann der was? Kann ich danach was?" Und beide Fragen sind hier klar mit JA zu beantworten. Solltest du dich also mit dem Gedanken tragen bei Heiko zu buchen, so kann ich sagen: Ich habe davon sehr profitiert und ich sehe keinen Grund, weshalb das bei dir anders sein sollte.

Robert Fuhrmann
der-Organisationsberater.de

Selbstwirksamkeit vergrößert, Selbstkenntnis gewachsen

Meine persönliche Erfahrung ist: Mit der Teilnahme an diesem Seminar ist meine Selbstwirksamkeit größer geworden, meine Selbstkenntnis gewachsen, mein Verständnis für mich besonders im unternehmerischen Umfeld gestiegen. Emotional ausgedrückt: Ich habe durch dieses Seminar mehr Freude im Arbeitsumfeld durch gesteigerte Selbstwirksamkeit und einen konstruktiveren Umgang mit schwierigen Situationen durch erlernte Methoden und viel mehr systemischem Verständnis.

Ich habe dieses Seminar mit eigenem Geld bezahlt und bereue es nicht.

Rudi Bou-Vinals

Heiko schafft es auf elegante Weise,

Organisationen sowohl auf ihrer systemisch gesamtheitlichen Sicht zu betrachten und die einzelnen Personen mit ihren Persönlichkeitsentwicklungsstufen. Es ist faszinierend zu hören/zu sehen, welche gangbaren nächsten Schritte er ableitet, die der Organisation weiterhelfen.

Tim Weinert

Lieber Heiko, ich schätze insbesondere deine sehr breit gefächerte und tiefgreifende Fachkompetenz - ...

... nicht nur in Fragen der OrganisationsEntwicklung - gepaart mit deiner liebevollen, zugewandten Art, Raum für Entfaltung zu halten. So entsteht (Selbst-)Entwicklung, Rollenschärfung und fachliches Update aus einer würzigen Mischung schmackhafter von dir im Vorfeld sorgsam ausgewählter und vorbereiteter Zutaten, die wir als Lernende gemeinsam zu einem köstlichen Mahl zubereiten durften - manches Mal angereichert durch Würzmittel aus unserem eigenen Fundus. Herzlichen Dank für all das!

Scherin Beuther

Bei Kontakt – Entwicklungsgefahr!

Gabriele Morawski
Berater und Coach
Beratung für Zufriedenheits-Management

Management-Journal-Fazit zum „Praxishandbuch Integrale Organisationsentwicklung":

Ohne Zweifel schwere Kost. Das liegt allerdings nicht am Verfasser, der ganz wunderbar und aus der Ich-Perspektive schreibt. Die vielen Denkmodelle und Impulse, die der Autor bietet, um eine sinnvolle Weiterentwicklung der Organisation zu mehr Sinn, Ordnung und Erkenntnis zu erreichen, wollen in aller Ruhe durchdrungen sein.

Ein im besten Sinn nachdenklich stimmendes Buch.
Stephan Lambrecht
management-journal
(Mein Buch wurde mit 10 von 10 Punkten bewertet)

Erfahre Hintergründe und Inhalte und kläre die Voraussetzungen für die intOE®

In diesem kostenfreien Infocall mit Kerstin kannst Du Deine noch offenen Fragen stellen und wir klären die Voraussetzungen mit Dir.

Wenn alles passt und Du Dich anmelden möchtest, führen wir noch ein intensives Kennenlerngespräch.

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2026 | Heiko Veit