von Heiko Veit
15.06.2020
Gesunder Menschenverstand ist „Quatsch“…
Mal ganz ehrlich… Wie oft tauchte schon der Gedanke auf: „Meine Güte, warum machen die das so kompliziert. Können wir ...
Weiterlesen
von Heiko Veit
02.06.2020
Macht Teil 3: Macht als Bestandteil von Veränderungsprozessen
Nach ein paar grundlegenden Überlegungen zu Macht in der Organisation beleuchte ich hier mal die Perspektive von Machtumverteilung in Veränderungsprozessen. ...
Weiterlesen
von Heiko Veit
15.05.2020
Macht Teil 2: Macht in Organisationen
Ich habe auf meinen letzten Artikel zum Thema „Macht oder Ohnmacht“ ein paar Fragen erhalten. Daher ergänze ich meinen ersten ...
Weiterlesen
von Heiko Veit
02.05.2020
Macht oder Ohnmacht – Was wir als Kinder lernen sollten
In manchen Organisationen habe ich den Eindruck, Menschen haben die Ihnen inne wohnende Macht abgegeben. Es erscheint mir an der ...
Weiterlesen
von Heiko Veit
02.04.2020
Scheitern, auch nur eine Kernkompetenz?
Überall kann man von den Umbrüchen unsere Zeit lesen, neue Technologien, neue Geschäftsmodelle, neue Paradigmen… Manchmal fragt man sich, ob ...
Weiterlesen
von Heiko Veit
15.02.2020
Ein kurzer Blick auf Spiral Dynamics - mit Differenzierungen!
Spiral Dynamics wurde von Don Beck und Christopher Cowan auf der Grundlage von Dr. Clare W. Graves' Forschung in den ...
Weiterlesen
von Heiko Veit
02.02.2020
Von KPIS (Kennzahlen), Steuerung und Sinn…
Eine Organisation muss geführt und gesteuert werden. Auch wenn dies nicht unbedingt durch einen Diktator erfolgen sollte… Entscheidungen in komplexen Situationen können ...
Weiterlesen
von Heiko Veit
12.01.2020
Wer macht Was bis Wann – Gut, Aber es geht noch besser!
Für viele Meetings wäre es schon ein großer Fortschritt, wenn man am Ende die magische „Beamten-Frage“ beantworten würde: Wer macht ...
Weiterlesen
von Heiko Veit
09.10.2019
Vertrauensvorschuss, blindes Vertrauen, bewusstes Vertrauen oder gemeinsamer Weg
Das Wort Vertrauensvorschuss finde ich ja schon ein wenig doppelt gemoppelt. Vertrauen bezieht sich nun mal immer auf die Zukunft. ...
Weiterlesen